4月17日，集团公司应邀参加了市属国资公司内审暨市内审协会国资学组座谈会。会上首先通报了2012年度市属国资公司内审工作考评情况，肯定了“领导重视和依法审计意识持续提高、工作措施得力和审计质量有所提升、审计方法灵活和项目开展有特色”等三方面成绩，同时指出尚存在“领导重视程度存在差异、内审工作发展不平衡、离健全机构、配强人员的目标还有距离、审计程序上要规范、经责审计要下力气推进、审计结果运用不到位”等六方面问题，总体表现出常规性审计好于经责审计、审计由量向质转变的局面。会上特别点名通报了“太阳集团和创元的内审考核结果排在市属国资公司第一方阵”的成绩和肯定了“太阳集团、创元等内审工作由董事长或总经理亲自分管”、“太阳集团开展的部门履职等内审项目较具特色”的做法，以激励先进单位继续领先创新，鼓励后起单位比学赶超。

会上还解读了市经责审计联席办于近日下发的《苏州市市属国资公司二级企业领导人员经济责任审计分类管理的意见》，该意见是市经责审计联席办在去年年底开展内管领导经责审计实施情况调研督查后经成员单位分析研究的成果，该意见决定对市属国资公司二级企业领导人员的经责审计，按由市审计局组织实施、授权市国资委组织实施、市属国资公司组织实施以及行政主管部门组织实施等四种组织方式，实施分类管理，市国资委配套印发了相关操作规程。根据上年考核情况，太阳集团和创元今年的二级企业领导人员经责审计被允许由自设内审机构实施。

本次会议对审计工作进行了进一步细化要求，加大了对二级企业领导人员审计的管理要求，为集团做好审计各项工作指明了方向。