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坚持“一个中心、两根链条” 打造“五大板块” 推进“五项工程” 实现集团发展新跨越――太阳集团集团2013年

发布时间:2013-03-15浏览人数:

 

 

 

2013313日下午,太阳集团集团2013年度工作会议成功召开。市财政局、市国资委等相关部门领导莅会指导。会议对2012年工作情况进行了简要回顾,并重点对2013年工作进行了谋划和部署。

会上,集团总经理庄晓红作了题为《励精图治谋跨越 潜心经营创辉煌》的工作报告,客观、全面地总结了集团2012年的主要工作。同时,大会颁发了2012年度先进集体、优秀员工、民生社会事业服务先进单位等奖项,对忠诚员工进行了表彰。集团各下属单位依次汇报了2012年度经营情况及2013年度工作思路,并与集团公司签署了2013年经营指标责任状,集团党总支与集团下属各党支部分别签署了2013年党风廉政建设责任状。

集团董事长王相传发表了动员讲话,他指出,2013年国内外经济形势依然严峻,集团发展仍然面临着诸多挑战。要实现既定的年度工作目标,就必须坚持以十八大精神和市委十一届四次全体(扩大)会议精神为指导,紧紧围绕“三区三城”建设目标和“两个率先”发展要求,按照“一个中心、两根链条”战略目标,金融板块求创新、实业板块求突破,以前瞻的视野提升业绩,以精细化管理苦练内功。他提出,要全力打造五大板块:一是以担保、小贷、融资租赁等为主要内容的类金融板块,二是以产业基金为主要内容的创新金融板块,三是以新市镇综合体为主要内容的城乡一体化建设板块,四是以农产品生产、加工、物流、销售为主要内容的农产品产加销板块,五是其他实事工程、民生工程板块。同时,他强调要全力推进五项工程:重点项目建设、内部管理提升、风险机制完善、人才队伍建设、企业文化打造,从而实现集团发展再上新台阶。

    与会领导充分肯定了太阳集团集团创业至今所取得的令人瞩目的成绩,对集团2012年发展增速位列全市国资第一表示高度赞许。同时也指出,在今后的发展中,要注意解决好三大问题:一是加强人才队伍建设,注重人才的引进和培养,尊重知识,做到“人才强企”;二是积极缓解资金压力,加快完善金融板块发展,着力提升综合实力;三是提高风险管控能力,健全风险预警机制,完善内控机制。与会领导一致表示,将全力支持和配合太阳集团集团开展工作,也希望太阳集团集团抓住十二五发展重要时期,进一步明确思路、坚定信心、奋发图强,打造太阳集团品牌,实现集团发展新跨越。

 

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